Lead2Win - Leadership & Change
Viele Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, ihr Team erfolgreich zu führen und gleichzeitig Veränderungen zu gestalten. Unsicherheit in der eigenen Rolle, Widerstände im Team oder fehlende Kommunikationsstrategien erschweren oft den Alltag. In Lead2Win verbindest du klassische Führungswerkzeuge mit praxiserprobten Change-Methoden. Du lernst, dich selbst wirksam zu führen, dein Team zu stärken, Veränderung transparent zu kommunizieren und Mitarbeitende aktiv einzubeziehen. Das Ergebnis: mehr Klarheit in deiner Rolle, souveränes Auftreten, motivierte Teams und eine Führungskultur, die Wandel aktiv gestaltet.
Inhaltsverzeichnis
Fit for Leadership – Grundlagen wirksamer Führung
Ein kompakter Einstieg für alle, die Führungsverantwortung übernehmen oder ihre Rolle klarer verstehen wollen.
1 Tag
Raum: Köln
490€ (zzgl. MwSt)
Termin auf Anfrage
Dein direkt Nutzen nach dem Training:
Viele Führungskräfte starten in ihre Rolle ohne klares Selbstverständnis. Das führt zu Unsicherheit, fehlender Orientierung im Team und unnötigen Konflikten. In diesem Training erhältst du die Grundlagen wirksamer Führung, reflektierst deinen Führungsstil und lernst Tools kennen, die dir im Alltag Sicherheit geben.
Viele Führungskräfte starten in ihre Rolle ohne klares Selbstverständnis. Das führt zu Unsicherheit, fehlender Orientierung im Team und unnötigen Konflikten. In diesem Training erhältst du die Grundlagen wirksamer Führung, reflektierst deinen Führungsstil und lernst Tools kennen, die dir im Alltag Sicherheit geben.
Ergebnis: Klarheit über deine Rolle, souveränes Auftreten und ein erstes Handwerkszeug für erfolgreiche Führung.
Inhalte:
- Führungsrollen und Erwartungen verstehen
- Selbstverständnis und Haltung als Führungskraft entwickeln
- Grundlagen wirksamer Kommunikation
- Motivation und Verantwortung im Team fördern
- Praktische Tools für den Führungsalltag
- Quick-Test: „Bin ich bereit für Führung?"
Ergebnisse nach dem Training:
- Du weißt, welche Rolle du als Führungskraft einnimmst
- Du hast Klarheit über Erwartungen an dich
- Du verfügst über erste Werkzeuge für den Führungsalltag
- Du trittst sicherer und bewusster auf
Von der Fachkraft zur Führungskraft
Der Übergang von der Fach- in die Führungsrolle ist einer der größten Karriereschritte – und oft mit Unsicherheiten verbunden.
2 Tage
Raum: Köln
950€ (zzgl. MwSt)
Termin auf Anfrage
Dein direkt Nutzen nach dem Training:
Viele Fachkräfte werden Führungskraft, weil sie fachlich stark sind – nicht, weil sie vorbereitet wurden. Das führt zu Akzeptanzproblemen im Team, Überforderung und Unsicherheit. In diesem Training lernst du, wie du den Rollenwechsel erfolgreich gestaltest, Vertrauen aufbaust und dir Autorität als Führungskraft erarbeitest.
Viele Fachkräfte werden Führungskraft, weil sie fachlich stark sind – nicht, weil sie vorbereitet wurden. Das führt zu Akzeptanzproblemen im Team, Überforderung und Unsicherheit. In diesem Training lernst du, wie du den Rollenwechsel erfolgreich gestaltest, Vertrauen aufbaust und dir Autorität als Führungskraft erarbeitest.
Ergebnis: Ein gelungener Start in die Führungsrolle, Akzeptanz im Team und Klarheit im Handeln.
Inhalte:
- Unterschiede zwischen Fach- und Führungsrolle
- Erwartungen von oben, unten und seitlich
- Vertrauensaufbau und Akzeptanz sichern
- Kommunikation und Feedback als Führungsinstrument
- Umgang mit Konflikten und Widerständen
- Erste Schritte zur eigenen Führungsidentität
Ergebnisse nach dem Training:
- Du meisterst den Rollenwechsel souverän
- Dein Team akzeptiert dich als Führungskraft
- Du hast Klarheit über Erwartungen und Verantwortung
- Du kannst Konflikte frühzeitig erkennen und ansprechen
Leading Myself – Selbstführung & Resilienz
Nur wer sich selbst führen kann, kann andere erfolgreich führen.
2 Tage
Raum: Köln
950€ (zzgl. MwSt)
Termin auf Anfrage
Dein direkt Nutzen nach dem Training:
Führungskräfte stehen unter hohem Druck – Erwartungen von oben, Anforderungen aus dem Team, dazu Zeit- und Leistungsdruck. Wer sich selbst nicht steuern kann, riskiert Überlastung und wirkt unsicher auf andere. In diesem Training lernst du, deine Ressourcen zu stärken, Prioritäten klar zu setzen und Resilienz aufzubauen.
Führungskräfte stehen unter hohem Druck – Erwartungen von oben, Anforderungen aus dem Team, dazu Zeit- und Leistungsdruck. Wer sich selbst nicht steuern kann, riskiert Überlastung und wirkt unsicher auf andere. In diesem Training lernst du, deine Ressourcen zu stärken, Prioritäten klar zu setzen und Resilienz aufzubauen.
Ergebnis: Mehr Gelassenheit, Fokus und Stabilität in deiner Führungsrolle.
Inhalte:
- Grundlagen der Selbstführung
- Eigene Werte und Motive erkennen
- Zeit- und Energiemanagement
- Umgang mit Stress und Druck
- Resilienz als Haltung entwickeln
- Praktische Tools zur Selbstreflexion
Ergebnisse nach dem Training:
- Du kennst deine Stärken und Grenzen
- Du setzt Prioritäten klarer
- Du gehst gelassener mit Druck um
- Du wirkst stabiler und souveräner auf dein Umfeld
Leading my Team – Team-Empowerment & Kommunikation
Ein starkes Team ist das Fundament wirksamer Führung.
2 Tage
Raum: Köln
950€ (zzgl. MwSt)
Termin auf Anfrage
Dein direkt Nutzen nach dem Training:
Viele Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander. Unklare Kommunikation, fehlendes Vertrauen oder unklare Rollen bremsen Zusammenarbeit. In diesem Training lernst du, dein Team zu empowern, klare Kommunikation einzusetzen und Verantwortung wirksam zu teilen.
Viele Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander. Unklare Kommunikation, fehlendes Vertrauen oder unklare Rollen bremsen Zusammenarbeit. In diesem Training lernst du, dein Team zu empowern, klare Kommunikation einzusetzen und Verantwortung wirksam zu teilen.
Ergebnis: Ein motiviertes Team, das Vertrauen lebt und eigenständig Verantwortung übernimmt.
Inhalte:
- Grundlagen erfolgreicher Teamführung
- Vertrauen und Zusammenhalt im Team stärken
- Kommunikation als Führungsinstrument
- Verantwortung teilen und Eigenständigkeit fördern
- Umgang mit Konflikten im Team
- Motivation durch Klarheit und Sinn
Ergebnisse nach dem Training:
- Dein Team arbeitet motivierter und eigenständiger
- Du kommunizierst klarer und wirkst verbindlicher
- Vertrauen und Zusammenhalt steigen
- Konflikte werden schneller und konstruktiver gelöst
Leadership Coaching Tools
Führung bedeutet auch, Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu begleiten.
1 Tag
Raum: Köln
490€ (zzgl. MwSt)
Termin auf Anfrage
Dein direkt Nutzen nach dem Training:
Viele Führungskräfte führen Mitarbeitergespräche, ohne wirklich Entwicklung zu fördern. Es fehlen Coaching-Werkzeuge, um Potenziale sichtbar zu machen und Wachstum zu begleiten. In diesem Training lernst du einfache, aber wirksame Coaching-Tools für den Führungsalltag.
Viele Führungskräfte führen Mitarbeitergespräche, ohne wirklich Entwicklung zu fördern. Es fehlen Coaching-Werkzeuge, um Potenziale sichtbar zu machen und Wachstum zu begleiten. In diesem Training lernst du einfache, aber wirksame Coaching-Tools für den Führungsalltag.
Ergebnis: Du kannst Mitarbeitende gezielt fördern und Potenziale entfalten.
Inhalte:
- Grundlagen von Coaching in der Führung
- Fragetechniken für Entwicklungsgespräche
- Potenziale erkennen und fördern
- Feedback geben, das Wirkung zeigt
- Mitarbeitende in Veränderungsprozessen begleiten
- Abgrenzung zwischen Coaching und klassischer Führung
Ergebnisse nach dem Training:
- Du führst Entwicklungsgespräche sicher und wirksam
- Du erkennst Potenziale frühzeitig
- Deine Mitarbeitenden fühlen sich gefördert und wertgeschätzt
- Du stärkst die Motivation und Eigenverantwortung im Team
Change Management – Mitarbeitende durch Veränderung führen
Wandel gehört zum Alltag – entscheidend ist, wie man Menschen dabei führt.
2 Tage
Raum: Köln
950€ (zzgl. MwSt)
Termin auf Anfrage
Dein direkt Nutzen nach dem Training:
Veränderungen lösen oft Unsicherheit, Widerstände oder Angst aus. Viele Führungskräfte wissen nicht, wie sie ihr Team durch diese Phasen führen können. In diesem Training lernst du, Veränderungen transparent zu kommunizieren, Widerstände zu verstehen und Mitarbeitende aktiv einzubinden.
Veränderungen lösen oft Unsicherheit, Widerstände oder Angst aus. Viele Führungskräfte wissen nicht, wie sie ihr Team durch diese Phasen führen können. In diesem Training lernst du, Veränderungen transparent zu kommunizieren, Widerstände zu verstehen und Mitarbeitende aktiv einzubinden.
Ergebnis: Mehr Sicherheit im Wandel, motivierte Mitarbeitende und ein Team, das Veränderungen mitträgt.
Inhalte:
- Grundlagen erfolgreichen Change Managements
- Phasen von Veränderung verstehen
- Kommunikation im Change-Prozess
- Umgang mit Widerständen und Emotionen
- Mitarbeitende beteiligen und Verantwortung fördern
- Praxis-Tools für den Führungsalltag
Ergebnisse nach dem Training:
- Du führst dein Team sicher durch Veränderungsprozesse
- Du kommunizierst klar und verständlich
- Widerstände werden konstruktiv aufgegriffen
- Dein Team akzeptiert und unterstützt Veränderungen aktiv
